文：Chiara Campione
今年哥本哈根時尚高峰會（下稱高峰會），集中討論行內術語「循環性」(circularity)－－透過重新設計產品和商業模式，促進更好的資源使用效率、消除廢棄物及避免污染自然環境。地球資源有限，「循環性」近年一直被業界視為解決虛耗大量資源和破壞環境的良方。2015年，時裝產業消耗近800億立方米水，排放近100萬噸二氧化碳和9200萬噸廢物。業界在高峰會上承認時裝產業對環境的影響猶如災難，更令地球面臨的風險越來越高，甚至帶來不可逆轉的破壞。
雖然「循環性」可能是一個有效的解决方案，但遠不足夠。
回收絕非良策
一直以來，時裝產業一方面將環境責任轉嫁予消費者，「鼓勵」消費者自行回收衣物，另一方面繼續發展廉價的速食時裝。行業領袖只著眼於可持續投資、創新技術和物料，總認為行業可無止境發展，卻鮮有提及治本之道－－減少產量。
除非時裝界在設計階段已經注重延長服裝壽命，以及減少對環境的傷害，否則無法改變現況。品牌必須將營銷策略重新定位，並開始培養新的消費文化，鼓勵消費者放慢生活步伐，減少購買新衣、選擇更耐用和容易修補的衣服。
只提供零碎、片面的解決方法，而不讓消費者反思目前的消費模式，無助解決時裝產業的根本問題。即使我們鼓勵消費者回收衣物，但必須謹記的是，回收依賴化學物質，亦消耗大量能源，絕非良策。
我們想要很多，需要很少
最近綠色和平在香港、中國、台灣及歐洲進行國際時裝消費習慣調查，發現港人沉迷購買衣物在全球「名列前茅」，近七成受訪港人擁有比實際需要更多的衣服，甚至過半數港人擁有未剪吊牌的新衣。調查更發現購物並不能使我們更快樂，約六成受訪者表示，雖然購物後感到滿足或刺激，不過大部份認為刺激或興奮感在一日內消失，約三成半受訪者更指購物的刺激感消失後倍覺空虛。由此證明，大量的速食時裝和瞬息萬變的時尚潮流並不能為人帶來快樂。
如果時裝產業決心邁向全球可持續時裝路，他們必須深思如何改變目前商業發展的營運模式，別待2030年才恍然大悟。